Sumber daya manusia atau lebih dikenal dengan SDM merupakan daya pikir dan daya ingat manusia yang terpadu,sifat dan perilaku tersebut di pengaruhi oleh beberapa faktor seperti keturunan dan lingkungan, namun prestasi-prestasi yang ia raih merupakan hasil motivasi untuk memenuhi kepuasan dirinya sendiri.
Andrew E. Sikula (1981;145) mengemukakan bahwa:
“Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi”.
~Proses perencanaan SDM
Strategi SDM adalah alat yang digunakan untuk membantu organisasi untuk mengantisipasi dan mengatur penawaran dan permintaan SDM. Strategi SDM ini memberikan arah secara keseluruhan mengenai bagaimana kegiatan SDM akan dikembangkan dan dikelola.
~Prosedur perencanaan SDM
Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan.
Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
Mengelompokkan data dan informasi serta menganalisisnya.
Menetapkan beberapa alternative.
Memilih yang terbaik dari alternative yang ada menjadi rencana.
Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk direalisasikan.
PEREKRUTAN TENAGA KERJA :
1. Pelamar yang akan melamar harus memenuhi persyaratan-persyaratan yang diajukan oleh perusahaan.
2. Jika pelamar telah memenuhi persyaratan yang diajukan, perusahaan akan melakukan panggilan terhadap pelamar untuk mengikuti langkah-langkah perekrutan selanjutnya.
3. Pelamar mengikuti tes yang disediakan oleh perusahaan.
4. Jika pelamar lolos tes, pelamar akan mengikuti wawancara.
4. Pelamar yang telah lulus wawancara, akan diterima di perusahaan tersebut untuk mengikuti masa training.
Referensi :
1. http://yudhim.blogspot.com/2008/01/perencanaan-sumber-daya-manusia-psdm.html
2. www.google.com
Andrew E. Sikula (1981;145) mengemukakan bahwa:
“Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi”.
~Proses perencanaan SDM
Strategi SDM adalah alat yang digunakan untuk membantu organisasi untuk mengantisipasi dan mengatur penawaran dan permintaan SDM. Strategi SDM ini memberikan arah secara keseluruhan mengenai bagaimana kegiatan SDM akan dikembangkan dan dikelola.
~Prosedur perencanaan SDM
Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan.
Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
Mengelompokkan data dan informasi serta menganalisisnya.
Menetapkan beberapa alternative.
Memilih yang terbaik dari alternative yang ada menjadi rencana.
Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk direalisasikan.
PEREKRUTAN TENAGA KERJA :
1. Pelamar yang akan melamar harus memenuhi persyaratan-persyaratan yang diajukan oleh perusahaan.
2. Jika pelamar telah memenuhi persyaratan yang diajukan, perusahaan akan melakukan panggilan terhadap pelamar untuk mengikuti langkah-langkah perekrutan selanjutnya.
3. Pelamar mengikuti tes yang disediakan oleh perusahaan.
4. Jika pelamar lolos tes, pelamar akan mengikuti wawancara.
4. Pelamar yang telah lulus wawancara, akan diterima di perusahaan tersebut untuk mengikuti masa training.
Referensi :
1. http://yudhim.blogspot.com/2008/01/perencanaan-sumber-daya-manusia-psdm.html
2. www.google.com
0 comments:
Post a Comment